一开始是QQ音乐、酷狗，到后来者居上的网易音乐，歌曲类APP较为受欢迎的便是这好多个；网易云音乐一开始广受好评，许多 人弃了QQ音乐进军网易音乐，但近些年网易音乐却由于著作权、广告宣传等难题被推上去另一个方位。
大约沒有一款商品的用户反馈，会像网易音乐一样隔断。
在知乎问答有那么一个难题：“为什么有人觉得网易音乐是极力推荐？”截止到今年7月10日，访问量早已贴近350万，有高达688个回应，和672八个关注者。
在高赞的回应中，清一色全是带著满满的自豪的分享；但这种“饮用水”基本上悉数来自于五六年之前；假如将回应按时间排序，则是另一番景色。
有些人由于喜欢的歌星被侵权行为而高低不平，有些人由于歌曲列表一片的“变灰”而离开，有些人由于承受装满每个角落里的广告宣传而恼怒，有些人不满意歌曲歌词发布拖拉，有些人难耐发表评论过度催人泪下……
这类隔断也像极了网易财报中的网易音乐，拥有 自豪浓浓的叙述——网易音乐维持强悍趋势，vip会员和即时流媒体服务器的净利润均完成强悍提高；也拥有 万般无奈的空缺：依照国际惯例，实际数据仍然沒有发布。
期待有多大，心寒就有多大，这话针对网易音乐来讲最好但是。
新闻报道通常必须配合起来看才更有趣。
7月10日，网易音乐官方宣布了与寰球音乐的版权协作；时间点非常彼此之间，由于邻居的TME在公布Q2财务报告后的基本上另外，也公布了与华纳唱片的很多年战略合作协议。
外部不会太难闻到在其中的硝烟味，许多 新闻媒体乃至搞出了例如“著作权市场竞争再升級”一类题目，展示出了一贯在著作权上吃完许多 亏的网易音乐，颇一些“虎口夺食”的寓意。
但深究出来，“对决”没见到，宣传策划上的灌水倒是有一些。
本次寰球各自于俩家战略合作，实质上仅仅华纳唱片采用了非独家代理的敞开式受权，网易云音乐已不根据腾讯qq音乐拿寰球著作权；换句话说——著作权的确取得了，但网易音乐的音乐库并沒有提升，该灰的歌還是点没亮。
而事实上，这种在著作权协作宣传策划上“灌水”，早已并不是网易音乐的第一次了。
进到今年至今，“网易音乐进到著作权年”的叫法一直隔三差五造成关心：从二月到五月，网易音乐陆续公布了和吉卜力个人工作室、少城时代达到著作权协作，和滚石唱片、华纳公司达到战略合作协议，及其将音乐综艺《歌手·当打之年》等著作权收入囊中。
音乐库的品质智者见智不做点评；这在其中，有的以前就已根据转受权取得了著作权；有的则是“打擦边球”，例如华纳公司，实际上仅仅词曲的著作权协作，音频著作权是根据TME转受权得到 。
能听的再次听，听不见的還是听不见。
又例如本次与华纳唱片的协作，早在八月初就早已有许多 新闻媒体以传闻、闪烁其词的方式曝出；仍然是配搭到了填满“对决一触即发”寓意的题目，但现如今来看仍然是雷声大雨点小。
终究，互联网技术是有记忆力的，在以前官方宣布与华纳唱片战略合作的新闻通稿中，网易音乐确立表明“达到多年期全新升级战略合作协议”；但在财务报告会议电话中，丁磊却在应对“与寰球协作会更改毛利率或是商业服务转现方式吗？”的提出问题时，亲口表明不容易有很大危害，由于与寰球的合同仅有一年。
而更难堪的是，构建了一番“兵戎相见”的氛围，网易音乐的这只是一年的版权费最终還是交给了TME手上——2020年3月26日，TME参加的由腾讯股份带头的大财团完成对华纳唱片10%股份的回收买卖。
换句话说，在同行业早已刚开始根据与上下游关联，进到到歌曲绿色生态共创的新环节的时下，网易音乐这里仍然還是局限性在根据著作权协作的“再创佳绩”，构建一种“补足最终一块薄弱点”的错觉。
二、被“情结”反噬的云村
“情结”几乎都并不是一个贬词，但它不可以变成商品缺点的遮羞布。
早在二零一三年发布之时，丁磊就为网易音乐界定了“移动音乐小区”的形态；社交媒体，从而变成网易音乐最重要的标识。
一方面是情结，一方面也是落伍于2005年发布音乐平台的酷狗，二零零五年开创的QQ音乐和酷狗音乐盒入场后，迫不得已而为的多元化突出重围线路。
都市夜归人在繁忙一天后，在夜深人静从别人的小故事中吸取溫暖；小众音乐发烧友发觉同爱好，乃至立即与音乐制作人自身沟通交流；甚至由于音乐讲解引起共鸣点，结交守候终生的另一半，全是好事儿一桩。
依靠只此一家的社区文体活动，挺过了米左右、百度搜索依次离场，虾米音乐由于提高不如预估被弱化，网易音乐一直在见机行事。
什么叫做突出重围？
突出重围是突显对手包围着，目地是储存有生力量，以利再战；简言之是生存放到第一位的短期内战略，并非长期性的发展战略；在销售市场慢慢完善，付钱方式与工作能力完善后，丰富多彩音乐版权，健全提高商品感受，才算是真实将客户放到第一位的“情结”。
抱团发展也罢，倾诉衷肠也好；社交媒体并不是空中阁楼，只是根据喜爱歌曲，对歌曲引起共鸣，才衍化出的文化艺术。
但网易音乐的“情结”却慢慢发生变化味，被罩到了一件“抵抗资产”的网络黑客外套。
侵权行为周杰伦事件便是一个事例：20184月1号，在周杰伦音乐著作权早已期满的状况下，网易音乐立即将其几百首歌以“合辑”的方式装包出售。
哪个以前提示客户歌曲歌词找到，帮人解决困难的网易音乐小助手居然立即在私聊写到：“以便尽量减少您接听有关音乐的危害，如今强烈要求您马上选购以下音乐，您将终生能够接听应用。”
网易云音乐，“说不太好”
大家都知道，vip会员期满后就算是本地歌曲也将没法播放视频，更何况服务平台丧失受权，这一个人行为立即造成 了著作权方杰威尔规定TME终止向其转受权；今年，此案子最后案件审理裁定，网易音乐等关联企业被裁定侵权行为，并赔付腾讯qq音乐财产损失及劝阻侵权行为的有效支出总共85万余元。
从某种程度上说，小助手還是哪个帮人解决困难的小助手；仅仅现如今以便吸引客户，刚开始“慷他人之慨”，将侵权责任包囊在“情结”的外套下；因此，许多事儿都越来越看起来“有效”了起來。
例如，随处留有看起来很帅的“侵权行为小彩蛋”，构建一种网络黑客寻找侧门的开心。
背地里，放任广播电台盗用，提交侵权行为內容到网盘，等各种各样侵权行为违反规定实际操作；明表面，根据“青春年少重设方案”等计划方案，把沒有得到 音乐版权的音乐，根据翻唱歌曲等方式出示给呀呀学语的客户。
乃至连最能和真实的情结擦边的独立音乐人扶持计划，也被曝出用那些霸王条款——“容许应用、散播、再批准”、“完全免费的、永久性的、锈与骨的”物理吸血独立音乐人。
网易云音乐，“说不太好”
网易云音乐，“说不太好”
近期的“网抑云”梗造成强烈反响，实质上就是被“情结”所反噬；当客户的寓情于景，变为服务平台引流方法的资产以后，“消費痛苦”和“吃人血馒头”这类标识便难以摘下了。
三、走型的姿势与落后的自主创新
当赖以生存发家的“情结”不好使以后，姿势就非常容易走型；方向错了，一步慢则步歩慢。
就以此前华纳唱片与俩家的战略合作后的对外开放规格，就不可以看得出协作等级的差别：音乐库受权以外，网易音乐的协作范畴是“歌曲商品、服务项目和电影宣传方面”——例如小区商品Mlog及其别的歌曲应用情景；而TME的协作范畴则是“创立合资企业歌曲品牌”，“相互发掘和塑造新起音乐制作人”。
差别不可谓并不大，前面一种是著作权消費，后面一种则是著作权內容生产制造与绿色生态搭建。前面一种限于总量，而后面一种则是挖掘增加量——依靠游戏设备大佬完善的明星挖掘塑造包裝管理体系，促进中国歌曲产业链的发展趋势。
小小的一个协作等级的差别，体现了网易音乐在方式自主创新与市场竞争方面基本上早已落伍一个层面。
另外，中国正逐渐进到音乐流派消費的发展期，“歌曲经济发展”正升級
